01 — SOLUÇÕES
Três programas. Escopo definido. Entregáveis escritos.
Cada programa parte do que a empresa já tem e constrói sobre isso, com duração e preço acordados antes do início.
Voltar ao início02 — METODOLOGIA
Como os programas funcionam na prática
Todos os programas da Tarumã seguem a mesma sequência: diagnóstico baseado em documentos reais, trabalho com as equipes que vão executar, entregáveis escritos e, quando aplicável, visitas de campo dentro do escopo contratado.
O ponto de partida é sempre o que o cliente já tem — registros, atas, relatórios financeiros, organogramas. Isso evita o tempo gasto em reuniões iniciais para levantar dados básicos e permite que as sessões presenciais sejam usadas para avançar no problema.
O encerramento de cada programa inclui uma transferência formal: o cliente recebe documentos, modelos e, onde aplicável, equipes internas capacitadas para continuar o que foi estruturado.
Leitura prévia e diagnóstico
O consultor solicita documentos e elabora diagnóstico antes da primeira sessão presencial.
Sessões de trabalho com as equipes
Facilitação, análise e co-construção das soluções com quem vai executá-las internamente.
Visitas de campo (onde previsto)
Visitas a instalações e unidades dentro do raio e escopo definidos no contrato.
Entrega de documentos e encerramento
Protocolos, modelos e resumos entregues por escrito. Transferência formal para liderança interna.
03 — PROGRAMA 1
Oficina de Governança Cooperativa
Um dia de trabalho com o conselho e a direção de uma cooperativa, cobrindo como as decisões são preparadas, tomadas e comunicadas aos associados. Adequado para cooperativas agrícolas, de crédito adjacente e de serviços que buscam clareza nos processos internos.
Incluso no programa
- Revisão prévia de atas e registros de reuniões
- Facilitação de sessão de governança com até 20 participantes
- Calendário de governança desenhado com o grupo
- Protocolo escrito para preparação e circulação de decisões
- Definição de papéis entre conselho e direção
- Resumo escrito entregue ao final
Duração
1 dia
Participantes
Até 20
Investimento
R$ 580
04 — PROGRAMA 2
Revisão de Custos da Cadeia de Suprimentos
Cinco semanas mapeando o custo total de levar um produto da origem até o cliente, incluindo os custos que nunca aparecem numa nota fiscal. Indicado para agroindústrias, distribuidoras e empresas de processamento alimentar do Centro-Oeste.
Incluso no programa
- Decomposição de custo por rota e por produto
- Revisão de arranjos de frete e armazenagem
- Comentário escrito sobre onde o custo se acumula
- Modelo de trabalho editável que fica com o cliente
- Apresentação dos resultados à equipe de gestão
- Visitas de campo incluídas no escopo acordado
Duração
5 semanas
Modalidade
Com visitas
Investimento
R$ 2.020
05 — PROGRAMA 3
Programa de Operações Regionais
Seis meses estruturando a operação de uma empresa que trabalha em vários municípios com longas distâncias entre as unidades. Voltado para diretores de operações em agronegócio, logística e empresas de serviços regionais.
Incluso no programa
- Padrões operacionais acordados com gestores de unidade
- Rotina de supervisão e deslocamento adaptada às distâncias reais
- Ritmo de reporte semanal implantado
- Programa de desenvolvimento de gestores em 4 sessões
- Relatórios mensais durante os 6 meses
- Transferência formal para líder regional interno ao encerrar
- Visitas a todas as unidades listadas no escopo
Duração
6 meses
Visitas
Todas as unidades
Investimento
R$ 5.360
06 — QUAL PROGRAMA É O CERTO
Comparativo dos programas
Use a tabela abaixo para identificar qual programa se encaixa melhor no momento e no desafio da empresa.
| Característica | Oficina Governança R$ 580 |
Revisão Custos R$ 2.020 |
Prog. Regional R$ 5.360 |
|---|---|---|---|
| Duração | 1 dia | 5 semanas | 6 meses |
| Visitas de campo | — | ||
| Modelo editável entregue | — | ||
| Desenvolvimento de gestores | — | — | |
| Relatórios mensais | — | — | |
| Ideal para | Cooperativas com processos internos pouco definidos | Empresas com custo logístico elevado ou opaco | Operações espalhadas por vários municípios |
07 — PADRÕES TÉCNICOS
Padrões compartilhados por todos os programas
Sigilo de informações
Documentos e dados do cliente são tratados com confidencialidade. Nenhuma informação é compartilhada com terceiros ou usada como referência pública sem autorização expressa.
Contrato com escopo
Cada projeto começa com contrato que descreve o que é feito, o que é entregue e o que está fora do escopo. Sem expansão não acordada.
Encaminhamento especializado
Questões jurídicas, contábeis ou regulatórias identificadas ao longo do projeto são encaminhadas formalmente aos assessores especializados do cliente.
Entregáveis escritos
Todos os programas terminam com documentos que o cliente pode usar e atualizar sem a presença do consultor. Protocolos, modelos e resumos são a regra, não a exceção.
08 — INVESTIMENTO
Preços fixos, sem cobranças por hora
Os valores abaixo cobrem honorários e deslocamentos dentro do escopo acordado em contrato. Não há cobranças adicionais por horas extras ou reuniões além das previstas.
Oficina de Governança Cooperativa
R$ 580
por oficina / 1 dia
- Diagnóstico prévio de atas
- Facilitação com até 20 participantes
- Calendário e protocolo escritos
- Resumo de encerramento
Revisão de Custos da Cadeia
R$ 2.020
por projeto / 5 semanas
- Decomposição por rota e produto
- Visitas de campo incluídas
- Modelo editável entregue ao cliente
- Apresentação à equipe de gestão
Programa de Operações Regionais
R$ 5.360
por programa / 6 meses
- Padrões operacionais e rotinas
- Desenvolvimento de gestores (4 sessões)
- Relatórios mensais incluídos
- Visitas a todas as unidades
- Transferência formal ao encerrar
09 — PRÓXIMO PASSO
Não está certo sobre qual programa se aplica?
Descreva o desafio da empresa numa mensagem e o consultor indica qual programa — se algum — faz sentido para esse momento.